– Die Einführung von ESG stellt Unternehmen und besonders Controlling und Risikomanagement oft vor hohe Herausforderungen. Mit unserem Vorgehensmodell bekommst du schnell einen strukturierten Überblick, mit welchen Schritten die ESG-Transformation in deinem Unternehmen sehr gut gelingen kann.

– Zu allen wesentlichen Schritten der ESG-Transformation erhältst du Tools zur Integration von ESG, die du im Seminar praxisorientiert für dein Unternehmen umsetzt. Das heißt, du legst gleich im Seminar die Grundlagen für die Integration von ESG in deinem Unternehmen. Damit bist du gegenüber der Geschäftsleitung sowie den Mitarbeitenden ein kompetenter Ansprechpartner zu deinen relevanten ESG-Themen.

– Du erarbeitest einen Projektplan zur Einführung von ESG in deinem Unternehmen. Dazu bekommst du von der Trainer:in sowie vom Plenum wertvolles Feedback von Praktiker:innen.

– Außerdem arbeitest du ein Schwerpunktthema aus den Seminarinhalten in der Tiefe für dein Unternehmen aus. Du kannst das Thema frei auswählen, sodass es deinem Unternehmen bei der ESG-Transformation am meisten hilft. Dieses Thema erarbeitest du so detailliert, dass es in deinem Unternehmen sofort umsetzbar ist.

– Mit unserem Qualifizierungsprogramm stärkst du deine fachlichen und methodischen Skills und wirst zum kompetenten Ansprechpartner für die Geschäftsleitung, die Mitarbeitenden im Unternehmen, die Partner:innen und Lieferanten sowie die Banken und Investor:innen. Nutze diese Chance zur erfolgreichen ESG-Transformation in deinem Unternehmen.