Unternehmerische Verantwortung – was ist es, was ist es nicht
– ​Definition der Nachhaltigkeit und des Nachhaltigkeitsmanagements.
​– ​Grundlegende Begriffe und Konzepte.
– ​​Modelle der Nachhaltigkeit – ein Bild sagt mehr als 1000 Worte.

​ Einblick in Managementsysteme für Nachhaltigkeit – auch für Kenner
– ​​Warum eigentlich „systematisch“ managen?
​– ​Das einfachste Managementsystem der Welt.
​– ​Planen – Umsetzen – Überprüfen – Verbessern.
​– ​Prozessmanagement – Nachhaltigkeit in die DNA von KMU bringen.
– ​​Rollen und Verantwortlichkeiten – Wer kümmert sich darum?

​ Rahmenbedingungen der Unternehmerischen Nachhaltigkeit
– ​​Die Welt da draußen – die Nachhaltigkeitsziele der UN (SDGs).
​– ​Der EU Green Deal und die Verbindung zu:
– ​Klimaneutralität und CO2.
– ​​EU-Taxonomie.
​– ​CSRD & Berichterstattung.
​– ​ESG-Kriterien und Sustainable Finance.
​– ​Weitere Richtlinien.
– ​Deutsche Gesetze:
​– ​Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LKsG).
​– ​Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG).
​– ​Aktuelle gesetzliche Entwicklungen.

​ Aufbau – Integration des Nachhaltigkeitsmanagementsystems
– ​​P-D-C-A als Grundlage des Nachhaltigkeitsmanagements.
​– ​Nachhaltigkeit in Prozessen verankern.
​– ​Aufbauen auf ISO-Management-Systemen – mit und ohne Zertifizierung.
​– ​Möglichkeiten der Zertifizierung zur Nachhaltigkeit.
​– ​Aus der Prozess-Sicht: Werkzeuge und Tools für das Nachhaltigkeitsmanagement:
​– ​Die Nachhaltigkeitsziele der UN – SDGs.
​– ​Die Lebenswegbetrachtung (ökologisch, sozial).
​– ​Stakeholder-Analyse.
​– ​Chancen- & Risiken-Analyse.
​– ​Wesentlichkeits-Analyse.
​– ​Nachhaltigkeitsstrategie und -ziele.

​ Tue Gutes und rede Darüber – der Weg zum Nachhaltigkeitsbericht
– ​​Berichtsrichtlinien (CSRD – ESRS, GRI, UN Global Compact).
​– ​Der Weg zum Nachhaltigkeitsbericht.
​– ​Ratings nutzen (Ecovadis, NQC/SAQ, CDP, etc.).​