ESG-Reporting mit Prozessmanagement erfolgreich umsetzen

Mehrtägiger Kompaktkurs

ESG-Reporting mit Prozessmanagement erfolgreich umsetzen

Das Seminar zeigt dir, wie du Nachhaltigkeit praktisch in die Prozesse deines Unternehmens integrierst. So garantierst du langfristig ein sauberes CSRD-Reporting. Dafür nutzt du die Synergien aus Prozessmanagement und Managementsystemen.

Ausgehend von der Wesentlichkeitsanalyse über die passenden Leistungskennzahlen sorgst du für ein nachhaltigkeitsorientiertes Prozessmanagement und legst den Grundstein für eine nachhaltige Unternehmensführung.

Bereite die Zukunft vor und trage effektiv zur Erfüllung der SDGs bei!

Über die Stärken dieses Kurses

Du erhältst einen umfassenden Überblick über Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsmanagement sowie die grundlegenden Begriffe und Konzepte des Prozessmanagements.
Du weißt, warum systematisches Management für Nachhaltigkeit wichtig ist.
Du bist befähigt, die Basis für ein langfristig angelegtes, korrektes CSRD-Reporting zu schaffen.

Über die Kurstermine

Startdatum des Kurses

09.02.26

Veranstaltungsform

Online

Weitere Informationen zu den Kursterminen

Montag, 09.02.2026
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Dienstag, 10.02.2026
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Startdatum des Kurses

21.04.26

Kursort

Deutschland, Hamburg

Veranstaltungsform

In Präsenz

Weitere Informationen zu den Kursterminen

Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Startdatum des Kurses

13.07.26

Veranstaltungsform

Online

Weitere Informationen zu den Kursterminen

Montag, 13.07.2026
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Dienstag, 14.07.2026
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

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Eckdaten

Kursname

ESG-Reporting mit Prozessmanagement erfolgreich umsetzen

Institution

Haufe Akademie

Art des Kurses

Mehrtägiger Kompaktkurs

Nettopreis

1490 €

Kursdauer (in h)

Maximale Teilnehmeranzahl

Weiteres zur Preisgestaltung

Keine weiteren Angaben.

Kursinhalte

Fokusthema

Themenübergreifend

ESG Performance Management

ESG im Prozessmanagement

Nachhaltige Unternehmensführung – ein kurzer Einstieg zur Orientierung
– Nachhaltigkeit und das Nachhaltigkeitsmanagement im Überblick.
– Grundlegende Begriffe und Konzepte für das Prozessmanagement.

Zusammenspiel Prozessmanagement und Managementsysteme
– Warum eigentlich „systematisch“ managen?
– Rollen und Verantwortlichkeiten – Wer kümmert sich darum?
– Die Bedeutung eines Teams für das Prozessmanagement.

Agiles Prozessmanagement für unternehmerische Nachhaltigkeit
– Prozessmanagement neu gedacht – Beweglichkeit und Stabilität zugleich.
– Stakeholder-Orientierung im Rahmen der Prozesse.
– Von der Wesentlichkeit und den SDGs zur Strategie.
– Strategische Handlungsfelder und Nachhaltigkeitsziele als Grundlage für Prozessmanagement und Leistungsmessung.

Prozessmanagement und Prozesse gestalten
– Die Prozesslandschaft für die nachhaltige Unternehmensführung.
– Prozessanalyse – Grundlagen zur Integration von ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Themen.
– Prozessoptimierung gestalten.
– Ausflug: die Turtle Analyse für Nachhaltigkeit.
– Prozesskennzahlen – Definieren und verfolgen.
– KVP in Prozessen – Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben.
– Prozessmanagement mit dem Reifegradmodell verbessern.

Ein Fahrplan für unternehmerische Nachhaltigkeit mit Prozessen – nächste Schritte

Zielsetzung des Kurses

– Du erhältst einen umfassenden Überblick über Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsmanagement sowie die grundlegenden Begriffe und Konzepte des Prozessmanagements.
– Du weißt, warum systematisches Management für Nachhaltigkeit wichtig ist.
– Du bist befähigt, die Basis für ein langfristig angelegtes, korrektes CSRD-Reporting zu schaffen.
– Du weißt, wie eine nachhaltige Prozesslandschaft für deine Organisation aussieht und kannst die für dein Unternehmen wesentlichen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Aspekte in deine Prozesse integrieren.
– Du kannst notwendige Rollen und Verantwortlichkeiten für ein Prozessmanagement-Team klären.
– Du kannst Nachhaltigkeitsansätze in bestehende ISO-Managementsysteme integrieren und belegen, wie diese zu mehr Nachhaltigkeit in Prozessen führen können.
– Du lernst, wie nachhaltige Unternehmensführung und Prozessmanagement zusammenkommen.
– Du weißt, wie die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen und SDGs über Prozesse in deine Nachhaltigkeitsstrategie einfließen.

Weitere Informationen zum Kurs

Kurssprache

Deutsch

Art der Wissensvermittlung

Interaktives Seminar

Prüfungsleistung

keine Prüfung

Lernmaterial

Vorlesungsunterlagen

Veranstaltungsform

In Präsenz

Online

Besonderheiten des Kurses

Inhouse Seminare möglich

Über die Zielgruppe

Teilnehmerfokus

C-Level

Nachhaltigkeitsbeauftragte

Wissens- und Erfahrungsstand

Anfänger

Fortgeschritten

Branchenfokus

0 – Branchenunabhängig

Branchen- und Bereichsübergreifend zu empfehlen für:
Prozessmanagement-Verantwortliche, Process Owner, Process Engineer, Nachhaltigkeitsverantwortliche, Managementsystem-Verantwortliche, Qualitätsmanagende, Umweltmanagende, Fach- und Führungskräfte, die mit Prozessoptimierung im Kontext der Berichterstattung und/oder von Nachhaltigkeit betraut sind.

Grundvoraussetzungen für den Kurs

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Auszeichungen nach der Prüfung

Teilnehmerzertifikat, auch als Open Badge für den verifizierbaren Nachweis. Diese sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Abschluss & Perspektiven

Teilnehmerzertifikat, auch als Open Badge für den verifizierbaren Nachweis. Diese sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Über die Institution

Die Haufe Akademie gehört mit jährlich über 17.500 Veranstaltungsterminen und über 2.500 verschiedenen Themen u.a. zu Nachhaltigkeitsmanagement zu einem der führenden Weiterbildungsunternehmen in Deutschland.

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Stephanie Göpfert

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