Erfolg wird nicht nur in Zahlen gemessen.Langfristige Kundenbeziehungen als Schlüsselfaktor.
Obwohl das beratungscontor zu den führenden Spezialisten der SAP-basierten Data & Analytics Beratung zählt, verstehen wir uns nicht nur als Berater und Implementierer. Für viele unserer Kundinnen und Kunden sind wir im Laufe der Jahre auch zu einem engen Begleiter geworden, den sie bei den verschiedensten unternehmerischen Fragen um eine Einschätzung bitten. Für uns ist das eine ganz besondere Auszeichnung – und gleichzeitig eine Bestätigung, dass sich langwährende und persönliche Kundenbeziehungen für beide Seiten auszahlen.
So smart kann Data & Analytics sein.
Auf Basis der umfangreichen Projekterfahrungen, die wir in unterschiedlichsten Kundenprojekten über die letzten 20 Jahre sammeln konnten, haben wir unseren methodischen Ansatz entwickelt, der aus vier Modulen besteht:
Je nachdem, welchen Herausforderungen Sie gerade gegenüberstehen, unterstützen wir Sie gezielt in konkreten Teilgebieten oder bieten Ihnen eine vollumfängliche 360-Grad-Beratung an. Für welche Art der Zusammenarbeit Sie sich auch entscheiden: unser uneingeschränktes Engagement ist stets inklusive.
2004 gegründet. Und doch sind unsere Werte schon über 300 Jahre alt.
Wie altmodisch darf ein Data & Analytics Beratungsunternehmen sein?
Das wir hanseatische Wurzeln haben, verrät nicht nur unsere Telefonvorwahl. Unsere Wurzeln sind auch in jedem Gespräch und in jedem Termin spürbar. Und darauf sind wir ein bisschen stolz, denn die traditionellen hanseatischen Werte sind heute vielleicht aktueller denn je. Zurückhaltung, Verlässlichkeit, Verbindlichkeit – für uns sind das selbstverständliche Eigenschaften, ohne die es keine nachhaltig erfolgreiche Zusammenarbeit geben kann. Legen Sie uns darauf fest. Denn auch das gehört zu unseren Wurzeln: Wir stehen zu unserem Wort.
Gründungsjahr
Geschäftsführer
Art der Beratung
Hauptstandort
weitere Standorte
ESG-Reporting: Strategische Weitsicht trifft auf digitale Präzision
Nachhaltigkeit messbar machen, Resilienz stärken und regulatorische Pflichten in Wettbewerbsvorteile verwandeln.
In einer Zeit, in der CSRD, EU-Taxonomie und LkSG den Rahmen vorgeben, wird das ESG-Reporting zur zentralen Unternehmensaufgabe. Doch es geht um mehr als reine Compliance: ESG-Kriterien entscheiden heute über Kapitalmarktzugang, Kundenvertrauen und die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells. Unser Ziel ist es, ESG als holistisches Steuerungsinstrument zu etablieren, das finanzielle und nicht-finanzielle Performance untrennbar vereint.
Das Beste aus beiden Welten: Strategie & Data Analytics
Wir schlagen die Brücke zwischen strategischer Neuausrichtung und operativer Umsetzung. Das Herzstück Ihrer Transformation ist eine belastbare Datenbasis:
Strategische Resilienz & Wertsteigerung: Wir helfen Ihnen, ESG-Risiken frühzeitig zu identifizieren und strategische Potenziale der Nachhaltigkeits-Transformation zu erschließen – für eine bessere Positionierung bei Investoren und Auftraggebern.
SAP Data & Analytics als Enabler: Mit der Power von SAP Analytics Cloud und SAP Datasphere schaffen wir die technologische Basis. Wir transformieren Ihre bestehende Systemlandschaft in eine leistungsstarke Reporting-Architektur, die komplexe Datenmengen revisionssicher und transparent bündelt.
Vom Finanzfokus zur holistischen Steuerung: Wir entwickeln ein integriertes Berichtswesen, das über reine Rückschau hinausgeht. Durch automatisierte Datenflüsse und präzise Analytics schaffen wir eine „Single Source of Truth“ für Ihre gesamte Unternehmenssteuerung.
Ihr Partner von der Vision bis zur Umsetzung
Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie auf dem gesamten Weg: Von der Formulierung Ihrer fachlichen Anforderungen und der strategischen Roadmap bis hin zur systemseitigen Implementierung Ihrer ESG-Lösung.
Nutzen Sie Ihre Daten als strategischen Hebel für eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft.
Unser Projekt mit Südzucker
Vom einfachen ESG-Reporting zum Sustainability Hub
Aufgrund der komplexen Anforderungen und der heterogenen IT-Landschaft entschied sich das beratungscontor zusammen mit Südzucker zu einem Vorprojekt, bei dem zunächst die globalen HR-Systeme und Daten aller relevanten Gesellschaften evaluiert wurden. Im Anschluss erfolgte der Auftakt zur fachlichen Konzeption und zum zeitgleichen Aufbau des Integration Layers für SAP-basierte Gesellschaften.
Die fachlichen Berichtsinhalte wurden anschließend in einem Workshop-Triathlon definiert, der drei Säulen beinhaltete: SAP-Gesellschaften, Non-SAP-Gesellschaften und die Historisierung. Die technische Umsetzung erfolgte dann mittels BW 7.5 on HANA und Analysis for Office Arbeitsmappen zur Erfassung von Stamm- und Bewegungsdaten, Mappings, Datenvalidierungen sowie Datensperren. Mit Abschluss des Projekts verfügte Südzucker über einen HR Sustainability Data Hub, der global harmonisierte Stamm- und Bewegungsdaten für SAP- und Non-SAP-Gesellschaften zur Verfügung stellt und globale wie lokale Berichtsanforderungen erfüllt. Das Datenmodell, das vorab in Walk-Throughs durch Wirtschaftsprüfungen mittels Stichproben erfolgreich geprüft wurde, ist nun Teil der Auditierung.
Ziele:
Nahtlose Erweiterung des ESG-Reportings in das bestehende SAP BW 7.5 on HANA für eine reibungslose Einbettung in die SAP BI-Landschaft.
Self-Service-Funktionalität die den Anforderungen der internen IT optimal entspricht.
Offene Architektur für flexible Erweiterungen sowie Integration zusätzlicher ESG-Module.
Kostenoptimierter Betrieb da Wartung und Betrieb vollständig durch die interne IT erfolgen können.
Leiter BU Corporate Sustainability & Performance Management
