Über Sozial-ökologische Transformation im Unternehmen

Wie denken wir Nachhaltigkeit neu?
– ​Wie integrieren wir die sozialen und planetaren Grenzen in unser unternehmerisches Handeln?
– ​Wie reflektieren wir unsere eigenen Muster und gedanklichen Grenzen?
– Wie gestalten wir zyklischen Transformationsprozesse und richten unser Geschäftsmodell auf regenerative Praktiken aus? 
– ​Wie transformieren wir die (Anreiz-)Strukturen und Kultur im Unternehmen?
– ​Wie etablieren wir ein Zusammengehörigkeitsgefühl und aktive Teilhabe?

​Gestaltung einer sozial ökologisch nachhaltigen Transformation
– ​Hebel einer nachhaltigen Transformation: Die „Earth for All“-Prinzipien des Club of Rome.
– ​Reflexion der eigenen Wirksamkeit und Rolle.
– ​Reflexion des eigenen Denkmodells und der eigenen Kompetenzen (IDG Framework).
– ​Ausgestaltung und Begleitung zyklisch-transformativer Prozesse.
– ​Kommunikationsformen und -methoden, die Menschen zur Mitgestaltung einer lebenswerten Zukunft begeistern.
– ​Wirksame Praktiken anhand konkreter Beispiele nachhaltig-regenerativer Unternehmen.

Persönlicher Wandel im Kontext der Nachhaltigkeit
– Einführung in das Konzept degenerativer und regenerativer Qualitäten.
– Bewusster Umgang mit Komplexität (IDG Framework).
– Resilienz und Bewusstseinsentwicklung für eine regenerative Wirtschaft. 

​Struktur- und Kulturwandel im Unternehmen im Kontext der Nachhaltigkeit
– Reflexion der aktuellen Nachhaltigkeitsinitiativen hinsichtlich der Strukturen und Kultur Ihres Unternehmens.
– Vorgehensweise und ​Methoden zur Gestaltung zyklischer Transformationsprozesse.
– ​Integration der Erkenntnisse in die eigene Transformationsarbeit und Rolle.