Nachhaltige Transformation ist entscheidend für deinen Unternehmenserfolg und deine Wettbewerbsfähigkeit. Relevante Führungskompetenzen sichern deinen Erfolg auf diesem Weg. Doch das Feld der Nachhaltigkeit ist vielfältig und komplex. Effektive Führung erfordert dabei eine sichere Komplexitätsbewältigung, gutes Beziehungsmanagement und kreative Zusammenarbeit. Ein klarer persönlicher Kompass und achtsame Selbstführung bilden die Basis dafür. Der globale und wissenschaftliche Rahmen besteht aus den „UN Sustainable Development Goals (SDGs)“ als globalem Zielsystem für nachhaltige Unternehmensentwicklung und den „Inner Development Goals (IDGs)“ für deine persönliche Entwicklung. In diesem Seminar erkennst du die Schlüsselkonzepte der Nachhaltigkeit für deine Führung und entdeckst „Wahrheitsmomente“, die dir als Führungskraft den Weg zur Nachhaltigkeit ebnen. Du entwickelst deine Persönlichkeit weiter und richtest deinen inneren Kompass aus. So gehst du mit deiner Organisation in Führung – für nachhaltige Wirtschaft und gleichzeitig hohe Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens.
Einführung in die Nachhaltigkeit – Basiswissen für Führungskräfte
– Überblick über die ökologischen, sozialen und ökonomischen Herausforderungen in Unternehmen, die mit der nachhaltigen Transformation einhergehen.
– Einführung wesentlicher Rahmenwerke und Regularien in der Nachhaltigkeitsbewegung.
– Überblick über die 17 Sustainable Development Goals (SDGs) und aktuelle Lösungsansätze.
– Handlungsfelder und Herausforderungen auf dem Weg von konventionellem hin zu regenerativem Wirtschaften.
Nachhaltigkeit in der eigenen Rolle fördern
– Wesentliche Handlungsfelder in der Führung für enkelfähige Organisationen.
– Circular Economy und Best Practices aus unterschiedlichen Branchen.
– Business Mapping als Basis für die Identifikation der wesentlichen strategischen Handlungsfelder.
– 4 Handlungsstrategien für Nachhaltigkeit in Unternehmen.
– Kollaboration, Verbundenheit und Zirkularität und weitere Handlungsprinzipien nachhaltigen Wirtschaftens.
– Reflexion und Erweiterung des individuellen Einflussbereichs.
Kompetenzen und Haltungen für effektive nachhaltige Führung
– Die Inner Development Goals (IDGs) als Rahmenwerk für People & Culture Development.
– Warum die Inner Development Goals zentraler Erfolgsfaktor für die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele sind.
– Interaktive Erkundung der 5 Dimensionen und 23 Skills sowie ihre Bedeutung für die nachhaltige Transformation.
– Anhand von Best Practices aus anderen Organisationen erarbeiten Sie, wie eine Implementierung der Inner Development Goals innerhalb von Organisationen aussehen könnte und beantworten Fragen wie:
– Wie kann die Implementierung konkret aussehen?
– Wo und Wie beginnen wir?
– Worauf muss besonders geachtet werden?
– Was sind wichtige Schritte?
Ihr persönlicher Aktionsplan
– Reflektieren und planen Sie konkrete nächste Schritte für Ihr Handeln.
Operative Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Leadership-Kompetenz bezüglich Nachhaltigkeit ausbauen und ihr Leadership-Handeln im Unternehmenskontext konsequent ausrichten möchten.
Die Haufe Akademie bietet praxisorientierte Weiterbildungen, die darauf ausgerichtet sind, Fach- und Führungskräfte in ihrem beruflichen Umfeld gezielt zu stärken und weiterzuentwickeln. Der Kurs vermittelt aktuelles, anwendungsnahes Wissen und kombiniert fundierte Inhalte mit modernen Lernmethoden wie interaktiven Übungen, Fallstudien und praxisbezogenen Beispielen.
Teilnehmende erhalten nicht nur fachliche Impulse, sondern auch konkrete Werkzeuge für ihren Arbeitsalltag, um Wissen direkt in die Praxis übertragen zu können. Erfahrene Trainerinnen und Trainer begleiten den Lernprozess und unterstützen dabei, individuelle Fragestellungen zu klären und persönliche Kompetenzen weiter auszubauen. Durch den hohen Praxisbezug, die strukturierte Aufbereitung der Inhalte und die klare Ausrichtung an beruflichen Anforderungen bietet der Kurs einen nachhaltigen Mehrwert für die persönliche und berufliche Entwicklung.
