– Die Einführung von ESG stellt Unternehmen und besonders Controlling und Risikomanagement oft vor hohe Herausforderungen. Mit unserem Vorgehensmodell erhalten Sie schnell einen strukturierten Überblick, mit welchen Schritten die ESG-Transformation im Unternehmen sehr gut gelingen kann.
– Zu allen wesentlichen Schritten der ESG-Transformation erhalten Sie Tools zur Integration von ESG, die Sie im Seminar praxisorientiert für Ihr Unternehmen umsetzen. D.h. Sie legen gleich im Seminar die Grundlagen für die Integration von ESG in Ihrem Unternehmen. Damit sind Sie gegenüber der Geschäftsleitung sowie den Mitarbeiter:innen im Unternehmen ein:e kompetente:r Ansprechpartner:in zu Ihren relevanten ESG-Themen.
– Sie erarbeiten einen Projektplan zur Einführung von ESG in Ihrem Unternehmen. Dazu erhalten Sie von dem:der Trainer:in sowie vom Plenum wertvolles Feedback von Praktiker:innen.
– Weiterhin erarbeiten Sie ein Schwerpunktthema aus den Seminarinhalten in der Tiefe für Ihr Unternehmen, das Sie sich aus den Inhalten frei auswählen können und das Ihrem Unternehmen bei der ESG-Transformation am meisten hilft. Dieses Thema erarbeiten Sie detailliert, so dass es in Ihrem Unternehmen sofort umsetzungsfähig ist.
– Mit unserem Qualifizierungsprogramm stärken Sie Ihre fachlichen und methodischen Skills und werden zum:r kompetenten Ansprechpartner:in für die Geschäftsleitung, die Mitarbeiter:innen im Unternehmen, die Partner:innen und Lieferanten Ihres Unternehmens sowie die Banken und Investor:innen. Nutzen Sie diese Chance zur erfolgreichen ESG-Transformation in Ihrem Unternehmen.
Controller:innen, Strategische Controller:innen, Leiter:innen Controlling, Risikomanager:innen, Leiter:innen Risikomanagement. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Modul 1: Workshop „ESG-Geschäfts- und Risikostrategie“ (2 Tage)
Modul 2: Workshop „Integration von ESG in Controlling und Risikomanagement“ (2 Tage)
Modul 3: Praxistransfer „Implementierung von ESG im eigenen Unternehmen“ (Selbstlernphase, 1 Tag)
Modul 4: Workshop „Praxistransfer: Präsentation, Erfahrungsaustausch, Reflexion, Feedback“ (1 Tag)
Teilnehmerzertifikat, auch als Open Badge für den verifizierbaren Nachweis. Diese sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.
Die Haufe Akademie gehört mit jährlich über 17.500 Veranstaltungsterminen und über 2.500 verschiedenen Themen u.a. zu Nachhaltigkeitsmanagement zu einem der führenden Weiterbildungsunternehmen in Deutschland.
and 
in Stuttgart
