Nachhaltigkeit und wirtschaftliches Handeln neu denken – Nachhaltigkeit ist in vielen Unternehmen Teil der Strategie mit verschiedenen Projektinitiativen geworden. Dabei liegt der Fokus vieler Nachhaltigkeitsinitiativen auf der Bewältigung rein technokratischer und politischer Anforderungen. Um einen sozial ökologisch nachhaltigen Wandel zu gestalten, braucht es zusätzlich eine Reflektion der eigenen, inneren Haltung sowie einen Wandel der organisationalen Strukturen und der Kultur. Dieses Seminar hilft dir dabei, diese zyklischen Transformationen zu verstehen und in deinem Unternehmen anzustoßen.
Wie denken wir Nachhaltigkeit neu?
– Wie integrieren wir die sozialen und planetaren Grenzen in unser unternehmerisches Handeln?
– Wie reflektieren wir unsere eigenen Muster und gedanklichen Grenzen?
– Wie gestalten wir zyklischen Transformationsprozesse und richten unser Geschäftsmodell auf regenerative Praktiken aus?
– Wie transformieren wir die (Anreiz-)Strukturen und Kultur im Unternehmen?
– Wie etablieren wir ein Zusammengehörigkeitsgefühl und aktive Teilhabe?
Gestaltung einer sozial ökologisch nachhaltigen Transformation
– Hebel einer nachhaltigen Transformation: Die „Earth for All“-Prinzipien des Club of Rome.
– Reflexion der eigenen Wirksamkeit und Rolle.
– Reflexion des eigenen Denkmodells und der eigenen Kompetenzen (IDG Framework).
– Ausgestaltung und Begleitung zyklisch-transformativer Prozesse.
– Kommunikationsformen und -methoden, die Menschen zur Mitgestaltung einer lebenswerten Zukunft begeistern.
– Wirksame Praktiken anhand konkreter Beispiele nachhaltig-regenerativer Unternehmen.
Persönlicher Wandel im Kontext der Nachhaltigkeit
– Einführung in das Konzept degenerativer und regenerativer Qualitäten.
– Bewusster Umgang mit Komplexität (IDG Framework).
– Resilienz und Bewusstseinsentwicklung für eine regenerative Wirtschaft.
Struktur- und Kulturwandel im Unternehmen im Kontext der Nachhaltigkeit
– Reflexion der aktuellen Nachhaltigkeitsinitiativen hinsichtlich der Strukturen und Kultur Ihres Unternehmens.
– Vorgehensweise und Methoden zur Gestaltung zyklischer Transformationsprozesse.
– Integration der Erkenntnisse in die eigene Transformationsarbeit und Rolle.
Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen, Projektleiter:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen, Organisationsentwickler:innen, HR- und Personalverantwortliche sowie People- & Culture-Verantwortliche.
Es gibt keine Voraussetzungen.
Teilnehmerzertifikat, auch als Open Badge für den verifizierbaren Nachweis. Diese sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.
Deine Ansprechperson
Die Haufe Akademie bietet praxisorientierte Weiterbildungen, die darauf ausgerichtet sind, Fach- und Führungskräfte in ihrem beruflichen Umfeld gezielt zu stärken und weiterzuentwickeln. Der Kurs vermittelt aktuelles, anwendungsnahes Wissen und kombiniert fundierte Inhalte mit modernen Lernmethoden wie interaktiven Übungen, Fallstudien und praxisbezogenen Beispielen.
Teilnehmende erhalten nicht nur fachliche Impulse, sondern auch konkrete Werkzeuge für ihren Arbeitsalltag, um Wissen direkt in die Praxis übertragen zu können. Erfahrene Trainerinnen und Trainer begleiten den Lernprozess und unterstützen dabei, individuelle Fragestellungen zu klären und persönliche Kompetenzen weiter auszubauen. Durch den hohen Praxisbezug, die strukturierte Aufbereitung der Inhalte und die klare Ausrichtung an beruflichen Anforderungen bietet der Kurs einen nachhaltigen Mehrwert für die persönliche und berufliche Entwicklung.
