Über Wesentlichkeitsanalyse für den Mittelstand

Kursdauer

25 Stunden

Sprache

Deutsch

Kurskapazität

12 Personen

Nettopreis

1840 €

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Über den Kurs Wesentlichkeitsanalyse für den Mittelstand

Von der Planung bis zur Umsetzung im Unternehmen:
Mit der CSRD werden ab 2025 tausende Unternehmen europaweit berichtspflichtig. Der erste Schritt zur Umsetzung dieser Berichtspflicht ist die Wesentlichkeitsanalyse. In diesem Seminar lernst du, wie du als verantwortliche Person den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse so steuerst, dass er effizient durchgeführt wird und CSRD-konform ist.

Du erfährst außerdem, wie die Wesentlichkeitsanalyse einen strategischen Mehrwert für die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens schafft. Anhand eines Fallbeispiels planst und steuerst du die Wesentlichkeitsanalyse – von der Analysephase bis zur Prozessdokumentation – und bist anschließend in der Lage, sie selbstständig im Unternehmen umzusetzen.

Über die Stärken dieses Kurses

Du lernst die Rahmenbedingung und die übergeordnete Zielsetzung der Wesentlichkeitsanalyse kennen.
Du verstehst das Zusammenspiel und die Abhängigkeiten der unterschiedlichen Prozessschritte.
Du kennst die einzelnen Prozessschritte und können die Vorgaben der CSRD in der Planung einer Wesentlichkeitsanalyse berücksichtigen.

Weitere Eckdaten

Art der Wissensvermittlung

Blended Learning

Interaktives Seminar / Workshop

Lernmaterial

Vorlesungsunterlagen

Prüfungsleistung

keine Prüfung

Besonderheiten

Inhouse Seminare möglich

Kommende Starttermine

14.09.26

Veranstaltungsform

Online

Kursinhalte

Themenübergreifend

✅ Wesentlichkeitsanalyse

Modul 1
– Gemeinsame Grundlage und zentrale Begrifflichkeiten der Wesentlichkeitsanalyse.
– Doppelte Wesentlichkeit im Sinne der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
– Bedeutung interne & externe Beteiligung.
– Big Picture: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.
– Strategischer Mehrwert für Unternehmen.
– Die Grundlagenanalyse.

Modul 2
– Ableitung unternehmensspezifischer Themen auf Basis der Analyse.
– Stakeholdermapping.
– Branchenübergreifende Themenfelder der CSRD: Die sogenannte AR16-Liste.
– Inside-out & Outside-in: Die wesentlichen Perspektiven und ihre Bewertungskriterien nach CSRD.
– Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder nach CSRD.
– Stakeholderbeteiligung, inkl. Exkurs: Die AA1000SeS als wichtige Grundlage der Stakeholderbeteiligung.

Modul 3
– Finalisierung der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse: Vorschlag zur Gestaltung eines Abschlussworkshops.
– Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix.
– Ausblick auf die nächsten Schritte: Die „IROs“ und die GAP-Analyse.
– Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
– Besondere Herausforderungen in der Durchführung.
– Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.

Zielsetzung des Kurses

– Du lernst die Rahmenbedingungen und die übergeordnete Zielsetzung der Wesentlichkeitsanalyse kennen.
– Du verstehst das Zusammenspiel und die Abhängigkeiten der unterschiedlichen Prozessschritte.
– Du kennst die einzelnen Prozessschritte und kannst die Vorgaben der CSRD in der Planung einer Wesentlichkeitsanalyse berücksichtigen.
– Du lernst die internen Prozessabhängigkeiten kennen und kannst eine Wesentlichkeitsanalyse selbstständig steuern und zu einem guten Ergebnis führen.
– Du erfährst, wer deine relevanten Schnittstellenpartner:innen und Datenlieferant:innen sind, und kannst sie gewinnbringend in den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse einbeziehen.

Über die Zielgruppe

Wissensstand

Anfänger

Fortgeschritten

Branchenfokus

0 – Branchenunabhängig

Teilnehmerfokus

C-Level

Nachhaltigkeitsbeauftragte

Nachhaltigkeitsberater

Das Seminar richtet sich an alle, die vor der Herausforderung stehen, in ihrem Unternehmen eine Wesentlichkeitsanalyse zu planen und durchzuführen. Insbesondere angesprochen sind prozessverantwortliche Nachhaltigkeitsmanager:innen sowie Geschäftsführer:innen kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU).

Weiteres zur Preisgestaltung

Keine weiteren Angaben.

Grundvoraussetzungen für den Kurs

Es gibt keine Voraussetzungen.

Auszeichnungen nach der Prüfung

Teilnehmerzertifikat, auch als Open Badge für den verifizierbaren Nachweis. Diese sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Über den Kursanbieter

Haufe Akademie

Die Haufe Akademie bietet praxisorientierte Weiterbildungen, die darauf ausgerichtet sind, Fach- und Führungskräfte in ihrem beruflichen Umfeld gezielt zu stärken und weiterzuentwickeln. Der Kurs vermittelt aktuelles, anwendungsnahes Wissen und kombiniert fundierte Inhalte mit modernen Lernmethoden wie interaktiven Übungen, Fallstudien und praxisbezogenen Beispielen.

Teilnehmende erhalten nicht nur fachliche Impulse, sondern auch konkrete Werkzeuge für ihren Arbeitsalltag, um Wissen direkt in die Praxis übertragen zu können. Erfahrene Trainerinnen und Trainer begleiten den Lernprozess und unterstützen dabei, individuelle Fragestellungen zu klären und persönliche Kompetenzen weiter auszubauen. Durch den hohen Praxisbezug, die strukturierte Aufbereitung der Inhalte und die klare Ausrichtung an beruflichen Anforderungen bietet der Kurs einen nachhaltigen Mehrwert für die persönliche und berufliche Entwicklung.

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Stephanie Göpfert

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Über Wesentlichkeits­analyse für den Mittelstand

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