– Du erarbeitest dir ein besseres Verständnis von häufig verwendeten Begriffen und Nachhaltigkeitsthemen und kannst ihre Relevanz für dein Unternehmen besser einschätzen.
– Du lernst einen Transformationspfad kennen, wie unternehmerische Nachhaltigkeit in Organisationen implementiert werden kann.
– Du entwickelst eine Vorstellung davon, welche Disziplinen in einer Organisation interdisziplinär zusammenarbeiten müssen, damit unternehmerische Nachhaltigkeit wachsen kann.
– Du bist besser in der Lage, deine strategische Ausrichtung auf Basis wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen weiterzuentwickeln.
– Du wirst „sprechfähiger“ in Bezug auf die wesentlichen Regularien rund um das Thema Nachhaltigkeit.
– Du lernst wirkungsvolle Frameworks sowie Denk- und Arbeitsmodelle kennen, die du als „Projekt-Beschleuniger“ in deiner Arbeit und Organisation verankern kannst.
– Du reflektierst dein eigenes Handeln als Führungskraft und Manager:in, wägt Perspektiven ab, triffst verantwortungsvollere Entscheidungen und weißt, wie du durch Nachhaltigkeit
unternehmerisch erfolgreich bleiben oder erfolgreicher werden kannst.
– Du leitest daraus notwendige Veränderungen, Aufgaben und konkrete Ansatzpunkte für dein Unternehmen und deinen Verantwortungsbereich im Management ab.
– Du erweiterst dein Know-how um innovative und bewährte Methoden, passend zu deiner spezifischen Leadership-Situation im Rahmen eines nachhaltigkeitsorientierten Transformationsprozesses.
– Du bist im lebendigen fachlichen Austausch mit versierten Expert:innen und erfahrenen Führungskräften. Du kannst neue, andere Erfahrungen außerhalb des Gewohnten machen und mehr über das Engagement anderer erfahren.
