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Über Nachhaltigkeit als Unternehmens­strategie

Kursdauer

18 Stunden

Sprache

Deutsch

Kurskapazität

12 Personen

Nettopreis

1890 €

Über den Kurs Nachhaltigkeit als Unternehmens­strategie

Als Manager:in eines Unternehmens trägst du eine unternehmerische und gesellschaftliche Verantwortung, Nachhaltigkeit als Chance zu nutzen. Dieser Verantwortung wirst du gerecht, indem du dein Geschäft auf Nachhaltigkeit ausrichtest – freiwillig, aufgrund regulatorischer Anforderungen oder durch Marktdruck.

Um die damit verbundene Vielfalt und Komplexität zu meistern, brauchst du Orientierung und ein abgestimmtes Vorgehen. Orientierung bietet ein Nachhaltigkeits-Framework, in dem alle relevanten Nachhaltigkeitsaspekte verortet sind.

Aber das allein reicht nicht aus, um unternehmerische Nachhaltigkeit in Gang zu setzen. Es müssen klare, verteilte und verbindliche Verantwortlichkeiten in den Prozessen vereinbart werden, damit die Transformation gelingen kann.
Über die Stärken dieses Kurses
Weitere Eckdaten
Art der Wissens­vermittlung
Blended Learning
Interaktives Seminar / Workshop
Lernmaterial
Vorlesungsunterlagen
Prüfungs­eistung
keine Prüfung
Besonderheiten
keine Prüfung
Kursinhalte
Themenübergreifend
✅ Wesentlichkeitsanalyse
✅ Nachhaltigkeitsstrategie
✅ Nachhaltigkeitsberichterstattung
Fokusthemen
✅ Sustainable Leadership
✅ Nachhaltigkeitskommunikation
✅ Change Management
Einführung: Nachhaltigkeit @ all (Webinar)
– ​Gemeinsames Verständnis von Nachhaltigkeit.
– ​Aktuelle Herausforderungen & nachhaltige Entwicklung.
– ​Treiber für mehr unternehmerische Nachhaltigkeit (u.a. SDGs).
– ​Sichtbarkeit unternehmerischer Nachhaltigkeit.

Transformationsdesign unternehmerischer Nachhaltigkeit
– ​Rolle und Verantwortung von Menschen in Unternehmen.
– ​Wirkungsorientiertes NH-Management: Strategien, Prozesse, People & Innovationen.
– ​Transformationsprozess zu mehr unternehmerischer Nachhaltigkeit.
– ​Voraussetzungen: Veränderungsbereitschaft und -fähigkeiten.

Basis: Wesentlichkeit & Strategie
– ​Vom Shareholder Value zum System Value (u.a. werteorientierte Unternehmensführung).
– ​Deep Dive: Wesentlichkeitsanalyse/doppelte Materialität.
– ​Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie/ESG-Strategie.
– ​Deep Dive: Strategie-Framework/Vorgehens- und Ergebnismodelle.

Pflichtprogramm: Landkarte der Regulatorik
– ​EU-Roadmap Nachhaltigkeit (u.a. Taxonomie-/Offenlegungsverordnung).
– ​Deep Dive: Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD/ESRS) & Datenmanagement.
– ​Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz/CSDDD.
– ​Weitere Regularien mit Bezug zu Nachhaltigkeit (u.a. KrWG, GEG).

Kür: Gestaltung unternehmerischer Nachhaltigkeit
– ​Deep Dive: Prozessorientiertes Nachhaltigkeits-Framework.
– ​Umsetzungsorientiertes Roadmapping-Framework.
– ​Handlungsleitende Prinzipien & Denkmodelle zum Innovieren.
– ​Entwicklung & Design nachhaltigerer Prozesse.

Erfolgs- und Hemmfaktoren
– ​Mindset: Äußere und innere Nachhaltigkeit.
– ​Identifikation & Auflösung limitierender Engpassfaktoren.
– ​Selbstreflexion & kontinuierliche Selbsterneuerung.

Zielsetzung des Kurses

– Du erarbeitest dir ein besseres Verständnis von häufig verwendeten Begriffen und Nachhaltigkeitsthemen und kannst ihre Relevanz für dein Unternehmen besser einschätzen.
– Du lernst einen Transformationspfad kennen, wie unternehmerische Nachhaltigkeit in Organisationen implementiert werden kann.
– Du entwickelst eine Vorstellung davon, welche Disziplinen in einer Organisation interdisziplinär zusammenarbeiten müssen, damit unternehmerische Nachhaltigkeit wachsen kann.
– Du bist besser in der Lage, deine strategische Ausrichtung auf Basis wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen weiterzuentwickeln.
– Du wirst „sprechfähiger“ in Bezug auf die wesentlichen Regularien rund um das Thema Nachhaltigkeit.
– Du lernst wirkungsvolle Frameworks sowie Denk- und Arbeitsmodelle kennen, die du als „Projekt-Beschleuniger“ in deiner Arbeit und Organisation verankern kannst.
– Du reflektierst dein eigenes Handeln als Führungskraft und Manager:in, wägt Perspektiven ab, triffst verantwortungsvollere Entscheidungen und weißt, wie du durch Nachhaltigkeit unternehmerisch erfolgreich bleiben oder erfolgreicher werden kannst.
– Du leitest daraus notwendige Veränderungen, Aufgaben und konkrete Ansatzpunkte für dein Unternehmen und deinen Verantwortungsbereich im Management ab.
– Du erweiterst dein Know-how um innovative und bewährte Methoden, passend zu deiner spezifischen Leadership-Situation im Rahmen eines nachhaltigkeitsorientierten Transformationsprozesses.
– Du bist im lebendigen fachlichen Austausch mit versierten Expert:innen und erfahrenen Führungskräften. Du kannst neue, andere Erfahrungen außerhalb des Gewohnten machen und mehr über das Engagement anderer erfahren.

Über die Zielgruppe

Wissensstand
Anfänger
Fortgeschritten
Branchenfokus
0 – Branchenunabhängig
Teilnehmerfokus
C-Level
Nachhaltigkeitsbeauftragte
Unternehmer:innen, Vorstände, Geschäftsführer:innen, Geschäftsbereichsleiter:innen, Manager:innen und Führungskräfte, für die Nachhaltigkeit eine Haltung und nachhaltiges Wirtschaften ein handlungsleitendes Prinzip ist oder werden soll. Entscheider:innen und Nachhaltigkeitsexpert:innen, die nachhaltigeres Wirtschaften in ihren Verantwortungsbereichen anstoßen und den Transformationsprozess koordiniert bewältigen wollen.

Weiteres zur Preisgestaltung

Keine weiteren Angaben.

Grundvoraussetzungen für den Kurs

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Auszeichnungen nach der Prüfung
Teilnehmerzertifikat, auch als Open Badge für den verifizierbaren Nachweis. Diese sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.
Über den Kursanbieter

Haufe Akademie

Die Haufe Akademie bietet praxisorientierte Weiterbildungen, die darauf ausgerichtet sind, Fach- und Führungskräfte in ihrem beruflichen Umfeld gezielt zu stärken und weiterzuentwickeln. Der Kurs vermittelt aktuelles, anwendungsnahes Wissen und kombiniert fundierte Inhalte mit modernen Lernmethoden wie interaktiven Übungen, Fallstudien und praxisbezogenen Beispielen.

Teilnehmende erhalten nicht nur fachliche Impulse, sondern auch konkrete Werkzeuge für ihren Arbeitsalltag, um Wissen direkt in die Praxis übertragen zu können. Erfahrene Trainerinnen und Trainer begleiten den Lernprozess und unterstützen dabei, individuelle Fragestellungen zu klären und persönliche Kompetenzen weiter auszubauen. Durch den hohen Praxisbezug, die strukturierte Aufbereitung der Inhalte und die klare Ausrichtung an beruflichen Anforderungen bietet der Kurs einen nachhaltigen Mehrwert für die persönliche und berufliche Entwicklung.
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Ansprechperson Akademie HAUFE
Stephanie Göpfert
Alle Angaben zum Kurs „Nachhaltigkeit als Unternehmens­strategie“ wurden durch den Kursanbieter bereitgestellt. Eine Gewähr für deren Aktualität, Korrektheit oder Vollständigkeit können wir nicht übernehmen.
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