Über Nachhaltig führen. Klar handeln. Zukunft gestalten

Einführung in die Nachhaltigkeit – Basiswissen für Führungskräfte
– Überblick über die ökologischen, sozialen und ökonomischen Herausforderungen in Unternehmen, die mit der nachhaltigen Transformation einhergehen.
– Einführung wesentlicher Rahmenwerke und Regularien in der Nachhaltigkeitsbewegung.
– Überblick über die 17 Sustainable Development Goals (SDGs) und aktuelle Lösungsansätze.
– Handlungsfelder und Herausforderungen auf dem Weg von konventionellem hin zu regenerativem Wirtschaften.

Nachhaltigkeit in der eigenen Rolle fördern
– Wesentliche Handlungsfelder in der Führung für enkelfähige Organisationen.
– Circular Economy und Best Practices aus unterschiedlichen Branchen.
– Business Mapping als Basis für die Identifikation der wesentlichen strategischen Handlungsfelder.
– 4 Handlungsstrategien für Nachhaltigkeit in Unternehmen.
– Kollaboration, Verbundenheit und Zirkularität und weitere Handlungsprinzipien nachhaltigen Wirtschaftens.
– Reflexion und Erweiterung des individuellen Einflussbereichs.

Kompetenzen und Haltungen für effektive nachhaltige Führung
– Die Inner Development Goals (IDGs) als Rahmenwerk für People & Culture Development.
– Warum die Inner Development Goals zentraler Erfolgsfaktor für die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele sind.
– Interaktive Erkundung der 5 Dimensionen und 23 Skills sowie ihre Bedeutung für die nachhaltige Transformation.
– Anhand von Best Practices aus anderen Organisationen erarbeiten Sie, wie eine Implementierung der Inner Development Goals innerhalb von Organisationen aussehen könnte und beantworten Fragen wie:
– Wie kann die Implementierung konkret aussehen?
– Wo und Wie beginnen wir?
– Worauf muss besonders geachtet werden?
– Was sind wichtige Schritte?

Ihr persönlicher Aktionsplan
– Reflektieren und planen Sie konkrete nächste Schritte für Ihr Handeln.