Stufe 1 / Sustainability Management
Basismodul: Sustainability Management
Grundlagen der Nachhaltigen Entwicklung und deren Anwendung im Unternehmen. Bei Nachweis eines entsprechenden Vorwissens kann dieses Pflichtmodul ggf. entfallen.
– Leitbild der Nachhaltigen Entwicklung
– Nachhaltige Politik- und Gesellschaftsmodelle
– Rolle der Wirtschaft und Unternehmen für eine nachhaltige Entwicklung

Stufe 2 / Sustainability Manager mit verschiedenen Schwerpunkten
Für den Sustainability Manager ist die Teilnahme an mindestens einem der beodem nachstehenden Aufbaumodule erforderlich. Beim Absolvieren mehrerer Aufbaumodule ist die Reihenfolge frei wählbar.

Aufbaumodul: Governance & Performance – Nationale und internationale regulatorische Rahmenbedingungen (Rechtsnormen) der Nachhaltigkeit
– Relevante Europäische und Deutsche Rechtsnormen, z.B. Green Deal, EU-Taxonomie, CO2 Accounting
– Relevante Rahmenwerke, auf die in der Gesetzgebung verwiesen wird und gängige Zertifizierungsstandards
– Grundlagen, Prozesse und Methoden der Corporate Governance zur ordnungsgemäßen Unternehmensführung
– Compliance Management zur Sicherung der normgemäßen Unternehmensabläufe
– Nachhaltigkeitscontrolling und Leistungsbewertung, System- & Prozessgestaltung inkl. Kennzahlen (KPIs) im ökonomischen, ökologischen und sozialen Bereich
– ESG-Datenmanagement & Tools

Aufbaumodul: Operative Execution
Umsetzung der unternehmerischen Nachhaltigkeit in den betrieblichen Leistungsbereichen mit Schwerpunkt Lieferkette / Supply Chain:
– Nachhaltige Forschung und Entwicklung
– Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
– Nachhaltige Operations / Produktion
– Nachhaltige Eingangs- und Distributionslogistik
– Nachhaltigkeitsmarketing / -vertrieb & Service
Unterstützungsfunktionen: Nachhaltiges HR & IT

Stufe 3 / Sustainability Expert Expertenmodul: Leadership, Strategy & Transformation Führung, Transformation und Entwicklung nachhaltiger Unternehmen- normativ, strategisch, operativ: – Nachhaltigkeit in der Corporate Identity
– Durchführung des nachhaltigkeitsorientierten Strategieprozesses
-Typen und Umsetzung Unternehmerischer Nachhaltigkeitsstrategien
– Nachhaltige Wachstumsstrategien und Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle
– Nachhaltige Unternehmensführung und -steuerung
– Nachhaltige Unternehmenstransformation
– Nachhaltige Unternehmensfinanzierung